Objetivo
Apresentar os conceitos e princípios básicos para a gerência de projetos, tendo como base o modelo descrito no PMBOK 2004 Terceira Edição - A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Serão apresentados os processos, ferramentas e técnicas disponíveis para:
a) Gerenciar o escopo do projeto para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o projeto possa ser completado com sucesso.
b) Gerenciar o tempo do projeto para garantir a conclusão do projeto dentro dos prazos estabelecidos.
c) Gerenciar os custos do projeto para garantir a conclusão do projeto dentro do orçamento aprovado.
d) Gerenciar a qualidade do projeto para garantir que o projeto atenderá às necessidades para as quais foi empreendido.
e) Gerenciar os recursos humanos do projeto para fazer o uso mais efetivo das pessoas envolvidas com o projeto.
f) Gerenciar as comunicações do projeto para assegurar a coleta e disseminação apropriada de todas as informações do projeto.
g) Gerenciar os riscos do projeto para garantir a identificação, análise e tomada de ações necessárias aos riscos do projeto, maximizando os resultados de eventos positivos e minimizando as conseqüências de eventos adversos.
h) Gerenciar as aquisições de bens e serviços externos à organização necessários ao andamento do projeto.
i) Gerenciar a integração do projeto para garantir que os vários elementos do projeto sejam coordenados de forma apropriada, realizando as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas do projeto com a finalidade de atingir ou mesmo exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.


Tendo como ênfase a área de engenharia de software, este curso apresenta as orientações, técnicas, métodos e ferramentas para aplicação do PMBOK no desenvolvimento de projetos de software, envolvendo a norma NBR ISO/IEC 12207 - Processos de Ciclo de Vida de Software e o modelo CMM - Cabality Maturity Model.


Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de identificar as melhores práticas e técnicas para o gerenciamento de projetos, assim como selecionar os métodos e ferramentas para a implantação ou melhoria de programas de gerência de projetos em sua organização.


O programa de treinamento será aplicado através da apresentação do conteúdo descrito a seguir. As aulas serão expositivas, com apresentação de slides e discussões com o grupo, vídeos, exercícios e estudos de caso para a fixação dos conteúdos apresentados.

Público
O curso destina-se a profissionais com experiência em desenvolvimento de software que estejam envolvidos com funções relacionadas à:
- Gerência de departamentos de desenvolvimento de projetos de software
- Gerência de projetos
- Líderes de equipes de desenvolvimento
- Equipes que trabalhem em desenvolvimento no modelo de fábrica de software
- Equipes que estejam participando de processos de certificação ou auto-avaliação para o CMM
- Pessoal responsável pela definição e implementação de metodologias de desenvolvimento e gerenciamento de projetos.

Pré-requisito
Experiência em desenvolvimento de software.

• Fundamentos de ERP
• Gerência de projetos de software
• Business Intelligence
• DATAMINING – Conceitos, Aplicações e Cases
• Geoprocessamento – Aplicado a Marketing e Vendas
• Gerenciamento de riscos em projetos
• Gestão de Profissionais de Alta Qualificação Técnica
• Praticando a Gestão de Processos com Workflow
• TDQM – Total Data Quality Management
• Visão Geral do CMMI